威而德(日照)園林機(jī)械有限公司
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上期我們介紹了精益理念的七大浪費(fèi),本期我們介紹精益方法及常用工具。
精益方法及工具
精益方法及工具層面的內(nèi)容,非常具體,用以支撐理念和原則。例如:①準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) ②全面生產(chǎn)維護(hù) ③布局與產(chǎn)線設(shè)計(jì) ④快速切換⑤低成本自動(dòng)化 ⑥超市 ⑦水蜘蛛成套配送。
1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的基本思想是“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,所以從節(jié)拍時(shí)間控制、單件流、拉動(dòng)生產(chǎn)三個(gè)角度出發(fā),我們要按客戶需求平衡周轉(zhuǎn)時(shí)間和節(jié)拍時(shí)間,做到價(jià)值流動(dòng),快速切換,且無過量生產(chǎn),生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化。
2.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
以全員參與的方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止故障發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。
3.布局與產(chǎn)線設(shè)計(jì)
為了消除無附加值的操作,創(chuàng)建增值的單件流,我們需要做到以下幾點(diǎn):基于產(chǎn)品類型、數(shù)量及生命周期的生產(chǎn)線設(shè)計(jì),單件流設(shè)計(jì),設(shè)備及工作臺(tái)距離平衡,產(chǎn)品流動(dòng)方向設(shè)計(jì),操作、流動(dòng)過程無障礙,物料配送由外向內(nèi)配送,設(shè)備規(guī)格尺寸合適,單元區(qū)可由單人操作,設(shè)備便于移動(dòng)、重置,工作區(qū)符合人機(jī)工程,工具及物料5S,可視化管理,問題根源處理流程建立,防錯(cuò)措施。
4.快速切換(SMED)
快速切換(單分鐘換模)是豐田的新鄉(xiāng)重夫先生發(fā)明的方法,目的是對(duì)更換產(chǎn)品系列時(shí)損失的時(shí)間進(jìn)行分析和改善。換模時(shí)間是指一臺(tái)設(shè)備從上一系列生產(chǎn)出最后一件產(chǎn)品到換模后下一系列生產(chǎn)出第一臺(tái)合格產(chǎn)品的這段時(shí)間。快速換??梢越档蜔o產(chǎn)出的時(shí)間,降低生產(chǎn)批量及提升設(shè)備產(chǎn)能。
5.低成本自動(dòng)化(LCA)
相對(duì)于傳統(tǒng)自動(dòng)化來說,LCA具有更多的優(yōu)勢(shì),例如更低的成本、靈活的外形尺寸、較短的開發(fā)周期、維護(hù)及重新配置更簡(jiǎn)單、設(shè)計(jì)及制作可內(nèi)部完成、更簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)等等。
6.超市
超市是內(nèi)部物流的首要因素,也是內(nèi)部物流運(yùn)行流暢的必要的存貨基礎(chǔ)。超市具有以下運(yùn)行規(guī)則:固定每個(gè)儲(chǔ)存單元位置,簡(jiǎn)潔的揀貨取件通道,位于供應(yīng)鏈最末端附件,實(shí)施消耗量目視化管理,標(biāo)準(zhǔn)化能力和根據(jù)預(yù)測(cè)需求計(jì)劃,目視化管理,遵循先進(jìn)先出原則。
7.水蜘蛛成套配送
水蜘蛛是一個(gè)驅(qū)動(dòng)兩個(gè)超市之間的物流作業(yè)員,他的主要設(shè)備是物流車,他的主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)零配件的取換,負(fù)責(zé)所有信息和生產(chǎn)單的流動(dòng),設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化工作周期,將零配件及時(shí)無誤的供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)等。在內(nèi)部物流的核心要素中,超市、線邊、看板等是靜止的,只有水蜘蛛是運(yùn)動(dòng)的,水蜘蛛通過其標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)將內(nèi)部物流的諸多要素串聯(lián)、流動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)物料和信息的快速、準(zhǔn)確傳遞,因此可以說水蜘蛛是內(nèi)部物流所有要素的靈魂,水蜘蛛人員自然也應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。
學(xué)會(huì)了以上這些工具,如何使用! 在什么情況下需要哪種工具?也是需要學(xué)習(xí)和融會(huì)貫通的,不是為了用而用,也不能把工具用錯(cuò)地方,否則將事倍功半。很多時(shí)候沒有真正理解工具的應(yīng)用前提,只管用,追求過程的快速,但是忽略了做這些改善前還要做許多準(zhǔn)備,有了良好的條件,才能有良好的結(jié)果。
本期精益方法及常用工具就介紹到這里,下期我們繼續(xù)介紹精益具體實(shí)施內(nèi)容及精益思想。
為了我們共同的目標(biāo),讓我團(tuán)結(jié)一致!合作共贏!伴著精益的腳步,讓我們威而德大家庭越來越好!